财务共享中心在人力资源层面容易出现什么误区？

极致物业管理2023.06.28回答在财务共享中心的人力资源层面，常见误区包括缺乏专业人力资源支持、人力资源策略与财务目标不一致、忽视员工发展和晋升机会，以及没有建立良好的员工沟通渠道。为避免这些问题，财务共享中心应重视人力资源管理，建立专业团队，制定与财务目标相协调的人力资源策略，关注员工的发展和激励，并建立良好的沟通机制，以确保人力资源与财务运营的协调与一致。

匿名用户2023.06.05回答传统模式下财务人员需要处理综合性的工作，而转型后则需要在某一方面的工作上做精做熟，而不可避免地一部分员工的工作内容会转变为较为机械化的重复操作，因此容易出现工作积极性下降等问题，进而员工离职率可能会上升。另一方面，财务共享中心建成后，也容易出现一部分部门人员不足，影响工作效率，而另一部分部门人力资源过程的现象，人员分配管理不合理，进而容易影响业务完成的效率和增加人力成本。企业改革不是能够一蹴而就的，中大咨询作为具有丰富经验的咨询公司秉持专业认真态度，以客户需要为导向，愿携手更多的企业进行财务共享中心的建设与优化。