想了解一下尚 为集 团的创办过程。求大神解答！

匿名用户2017.05.04回答提问者采纳2008年：筹备年9月----企业重组12月----SEVA尚为商标注册，取得工商营业执照2009年：生存年4月---尚为感恩日，市场全面启动7月---SW2400的面世将移动应急照明灯具带到自发电时代2010年：突破年1月---尚为感恩文化正式形成7月---系统管理分析法推行扭转市场项目竞争局势2011年：拓展年2月---尚为步入强劲拓展年，摆脱低层次竞争时代5月---责任执行力内涵推出，尚为人动机从情感层面进入知识层面7月---强势文化的推出和打造2012年：品质年1月---第二代工业照明形象形成4月---协和营销的再次修订5月---员工培训方式大改革，从理论指导真正过渡到实战7月---利益内涵的阐释，让尚为人能够正确的处理人与人之间的关系10月---项目管理分析法框架形成2013年：务实年1月---工业照明企业分水岭出现4月---内务管理提升7月---绩效管理全面贯彻2014年：作为年5月---通过对资金流、商流、物流、信息流的分析，推进了公司职业化进程6月---制定了市场专业化和区域专业化相结合的专业化市场方向8月---修正市场拓展误区，对忠诚客户重新定义阐释，推进企业间长远合作11月---对安全的认识达到新的高度，提升了危机经营意识2015年：安全年1月---制定二五七个过亿目标，集团公司架构稳步推进7月---对犯错本质探讨，大幅提升管理干部管理水平10月---部分行业市场跻身全国第一，奠定第二代照明领域领跑地位2016年：革命年2月---前后方组织架构全面升级，全行业参与竞争4月---安全经营思想诞生，提出三不违原则―不违约、不违法、不违规5月---基地购买完成，尚为第一个自主产业园诞生，标志尚为生产能力跻入照明行业一流实力6月---胜利油田框架中标，中石化行业突破7月---惠州基地正式入驻运营7月---全国防汛抗台支援获得首个订单过千万，标志尚为社会责任承担能力跻入一流8月---浙能集团4个电厂改造一家独中，标志尚为厂电行业竞争实力进入领先地位8月---找到做人做事内在逻辑关系。做事是为了做人，做人是为了更好做事9月---新员工培训第一次在工业园进行，结束了长达8年的酒店培训生涯，为管理学院的形成奠定了基础2017年：4月---二八启动千人誓师大会4月---深圳总部搬迁