想要团队实干高效，首先你得做出改变！

国际品牌助听器专家2019.07.13回答需要充分发挥团队精神

匿名用户2019.07.13回答做为领导需要具备哪些能力？状态？信念？演说？思维？速度？无论那种能力都离不开两个字说话！作为领导，您是否渴望克服开会恐惧，开口就能统一人心？渴望吸引优秀人才？渴望提高员工凝聚力、让员工自动自发工作？渴望运用公众演说，激励下属，让下属无比崇拜渴望用说话去影响人，激发人，改变人当你开始动员他人与你一起奋斗时，你就跨进了领导行列，想要团队实干高效，首先你得做出改变！如何让你的团队信服你、崇拜你？“一人之辩，胜于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师”唯有演说才是一切终极智慧！大印文化《总裁演说思维》结合NLP实战心理学，历史学，一针见血地指出中国企业老板普遍不敢演说不会演说的核心问题——缺乏资格感。也进一步指出，因缺乏资格而感导致的演说不自信，人生不自信，处处自我设限，人生不成功不美满。为此大印文化创始人李万博老师创造性地提出了两个演说心法：不把别人当回事，也不把自己当回事。让老板敢于走上舞台绽放生命力。敢于演说还要会演说。演说的六字真言：逻辑、气质、情感。