老员工不出业绩

简水2021.01.07回答先找个理由将最不好的一个（最好是在员工中较为有影响力的那个）辞退，震慑其他人一下。如果震慑不住，那就全干掉。然后招新人。正好利用疫情期间的业务低迷期，进行培训，且人力市场也较为充足，人力成本也比疫情之前稍低一些。