中小企业如何建立自己的人才库？

石头人2021.01.06回答提问者采纳人才库分为三类：1、本公司员工储备。本公司员工有的人可以适应好几个岗位，当这此岗位空缺时，可以考虑内部培养、调动。2、面试过的应聘者储备。有些面试者因当时岗位招满而没录用的，可以与之沟通，将他录入人才库，当有更适合他的岗位时再与他联系，在录用他之前最好与他保持联系，一方面可以了解他的状况，另一方面还可以增加他对公司的好感。3、简历储备。可以就公司常招的一些岗位搜索一些简历储备起来，当有需要的时候再联系。不过这种方式面试率不高。建立人才库需要一套人才管理系统，可以咨询：呗佬智能，专业开发人才招聘、管理系统。

nam2021.09.27回答中小企业业务相对单一，所以所需的基本都是同一地域的固定几个职位的人才。可以利用招聘管理系统，将人才分类管理，设置不同的职位，将优质人选、沟通过的人选、未来有可能会加入企业的人选加进人才库。这样既可以快速检索盘活简历，也可以将不同时期的沟通情况记录在系统简历的备注栏里面。日积月累形成有价值、流动的人才库。