绩效管理的重要性究竟何在？

kekekkk哈2021.04.21回答您好，我是华恒智信的一名分析员。我认为绩效管理首先问题是绩效考核。根据我之前参加过企业绩效考核的项目，很多企业绩效考核无效，一定是绩效考核中的某一环节出了错，比如，考核指标设置及考核标准的确定等，而不是绩效考核本身有错，华恒智信在企业绩效考核方面有着丰富的咨询实践经验和独到的理论观点，结合实践经验，总结出了绩效考核有如下的必要性：1.绩效考核能增加甄选标准的有效性；2.绩效考核保证雇佣到合适的员工；3.绩效考核利于优化人员配置；4.绩效考核利于人力资源规划实施；5.绩效考核利于管理薪资与人员的变动；6.绩效考核保证员工离职的合法性。希望以上对您有所启迪，如果想要更详细的了解，欢迎访问人力资源专家——华恒智信官方网站查看成功案例。

御剑伏魔2021.01.12回答绩效管理的意义在于：1.实现企业的战略发展目标，并且能随需而变。2.在实现企业目标的原则下，平衡各项业务发展。3.对于执行业务的员工，分别给予公平合理的执行力评价（绩效考核）。4.从《绩效考核》的结果，进行绩效分析，找出企业的弱点与优势。5.通过《绩效沟通》的手段，解决员工执行力的障碍，并加以排除。6.定期召开《绩效管理会议》，检讨制度上的缺陷、操作的缺点、相关事项的改进。7.采取PDCA的循环方式，不断完善绩效管理体系运作。

猫丞2021.01.12回答我干了几十年人力了，绩效管理这块每年年末我们都要开会讨论，好的绩效方案员工积极性高，公司业绩也高，怎么提升绩效管理的效率我们也一直在探索。现在做绩效也从好多年前的公司自己制定层面过渡到让专业公司来做了，目前我们和品誉咨询合作，主要他们合作的部分公司是世界500强，大品牌还是值得信任的。