现在员工流动性好大，企业绩效管理好难啊，各位有啥好办法吗？

匿名用户2021.07.19回答*绩效复盘是真正的管理价值所在*绩效考核结果不仅仅是为了兑现员工的奖惩，核定一笔绩效奖金，如前所述，绩效管理体系的第四个关键词“反思和总结”，或者说绩效复盘才是真正的管理价值所在。我总结了伯特所有实践过的绩效复盘举措罗列一下，这些内容不是一家企业的案例，是一个合并稿。1、战略举措是否连贯到执行？2、创新举措，敏捷应变举措的市场反馈？3、情境领导力真正的用武之地，需要你给到的支持是什么？支持团队完成绩效是每个业务管理者的核心任务，你的团队成员需要什么？以上都是业务部门管理者需要关注的内容，那么人力资源部在绩效复盘过程中需要聚焦什么呢？提醒两件事儿：1、提供有可能改进绩效的举措支持2、最佳实践或失败教训的提炼和总结，准备培训推广这是我从知乎的一篇题为一份绩效管理的演讲稿（下）|伯特咨询中提取的，感兴趣的话，可去看看原文的内容~

ぅ:ann2021.01.12回答现在绩效管理太重要了，这一段疫情把好多公司压垮了，企业业绩差，员工积极性受影响，工作效率低，整个形成恶性循环，确实企业挺难做的。我们目前主要和绩效管理公司品誉咨询合作，他们的调研工作做的挺细致，目前绩效管理落地方案做的还不错，期待新一年我们业绩有好的表现。